作 者
伊莱恩·碧柯 等
培训经理的能力全景。
role:业务伙伴定位。
needs:先找真缺口。
design:科学开发。
delivery:多种形态。
evaluation:证明价值。
tech:线上与混合。
先业务伙伴,后内容专家。
差距分析。
系统化开发。
面授/在线/混合。
四级衡量。
LMS与数字学习。
培训经理的定位。
规划到评估。
学习技术趋势。
面向未来。
培训经理首先是业务伙伴,其次才是内容专家。— 书中观点
用全景图规划体系,而非零散上课。— 书中观点
避免零散。
站在专家肩上。
贴近战略。