TTT · 实务

ASTD培训经理指南

作者 伊莱恩·碧柯 等
About the Book

书籍信息

作 者
伊莱恩·碧柯 等
领 域
TTT · 培训管理
核心命题
集60余位专家之成,覆盖从需求评估到电子学习的培训全职能。
In a Nutshell

一句话总览

ASTD(现 ATD)出品,60余位专家合著的培训经理案头工具书。
Core Framework

核心框架

培训经理的能力全景。

培训职能

role:业务伙伴定位。

需求评估

needs:先找真缺口。

教学设计

design:科学开发。

交付

delivery:多种形态。

评估

evaluation:证明价值。

学习技术

tech:线上与混合。

Key Concepts

关键概念卡片

培训职能
Role

先业务伙伴,后内容专家。

需求评估
Needs

差距分析。

教学设计
ISD

系统化开发。

交付
Delivery

面授/在线/混合。

评估
Eval

四级衡量。

学习技术
Tech

LMS与数字学习。

Map of the Book

全书章节脉络

角色

Role

培训经理的定位。

流程

Process

规划到评估。

技术

Tech

学习技术趋势。

趋势

Trend

面向未来。

Notable Quotes

金句摘抄

培训经理首先是业务伙伴,其次才是内容专家。— 书中观点
用全景图规划体系,而非零散上课。— 书中观点
Takeaways

行动启发

用全景图规划培训体系

避免零散。

善用模型与工具

站在专家肩上。

以业务伙伴定位自己

贴近战略。

Who Should Read

适合谁读

10年以内经验培训管理者HR组织发展者培训体系搭建者